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2017年4月12日，集團2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會在朝陽物流交易中心17樓一號會議室召開。省國資委第三監(jiān)事會派出監(jiān)事司立峰、劉婷參加大會。會議由集團總經(jīng)理王玉輝主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部員工參加會議。

首先所屬各公司對一季度經(jīng)營指標完成情況以及工作中存在的問題、困難和二季度工作規(guī)劃進行了匯報，針對所屬各公司匯報王總逐一進行點評并做出安排。

集團黨委書記白家林對集團第四次黨委會議專題研究的中層干部調(diào)整有關(guān)事宜進行通報，并要求各公司按照《公司法》、《公司章程》履行相關(guān)程序。隨后傳達學(xué)習(xí)了省國資委黨委《關(guān)于在省屬出資企業(yè)深入開展"黨的建設(shè)年"活動的實施意見》的通知。根據(jù)文件精神，要求全集團所屬各公司結(jié)合實際，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和省委部署，推動企業(yè)全面完成黨建各項目標任務(wù)。

王玉輝總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)貫徹了3月28日王建軍省長在省政府第五次廉政工作會議上的講話精神。王建軍省長強調(diào)廉政會議的主要任務(wù)是深入貫徹十八屆六中全會精神，習(xí)近平總書記在中紀委七次全委會、國務(wù)院第五次廉政工作會議精神。

王玉輝總經(jīng)理對集團二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排。由于一季度季節(jié)性影響和經(jīng)濟下行的壓力持續(xù)加大，一季度集團生產(chǎn)經(jīng)營難度很大，項目推進緩慢，深化改革持緩，但集團上下仍需堅定信心，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)。為此，對二季度工作提出以下具體要求：一要創(chuàng)收增效,扭虧增盈。要全力推進供側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大服務(wù)貿(mào)易收入，強化商品貿(mào)易，有效整合、利用三大園區(qū)及外圍企業(yè)優(yōu)勢資源，提供可操作的工作措施，為市場提供更好的供給服務(wù)；二是推進項目工作，全面復(fù)工。朝陽物流園區(qū)城市快消品倉儲分撥中心、曹家堡保稅物流國際商務(wù)區(qū)和保稅物流直營中心及陸港口岸服務(wù)中心要確保年內(nèi)建成，北川工業(yè)物流園商務(wù)中心及職工公寓樓項目6月底建成，并且做好在建項目安全工作；三是深化改革，全力推進。按照省國資委提出的規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和董事會授權(quán)、重大信息公開披露制度改革、剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題三項改革試點任務(wù)，做好成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組、對企業(yè)的"三供一業(yè)"進行全面調(diào)查；將黨建工作融入公司章程。四是加強自律，從嚴管控。結(jié)合監(jiān)事會檢查中提出的整改要求，做好審計、紀檢等相關(guān)監(jiān)督工作，并要求中層干部做到廉潔自律。會議中對職工學(xué)歷、職稱提出具體的要求。五是研究政策，爭取支持。深入研究政策取向，確保工作成效。六是要求所屬各公司根據(jù)2016年度審計報告提出的利潤分配、工作計劃召開董事會以及需要提交董事會、股東會研究的相關(guān)議案，擬定議程上報集團，所屬公司董事會務(wù)于4月底前召開完畢。

會議最后，王玉輝總經(jīng)理強調(diào)針對各公司在一季度工作中存在問題要抓好整改落實，在習(xí)近平總書記"擼起袖子加油干"的號召下鉚足勁加油干，務(wù)必做好二季度的工作。